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Notre
culture

Nous valorisons nos équipes pour leurs contributions et pour les perspectives uniques

Nos valeurs

  • Nous favorisons un environnement où chacun est considéré avec respect et bénéficie de manière équitable d’un accès aux opportunités de carrière, de sorte que chaque individu puisse évoluer à sa manière et apporter sa contribution personnelle à nos succès.
  • Nous souhaitons que nos collaborateurs se sentent valorisés au travail, ce qui implique de se respecter, de se comprendre et de s’inspirer mutuellement. Nous avons à cœur également d’exploiter le potentiel de chacun et d’encourager l’évolution de carrière. Nous accompagnons chacun de nos collaborateurs à atteindre ses objectifs.
  • En tant qu’entreprise et groupe de personnes, notre culture consiste à veiller les uns sur les autres. Nous faisons référence ici à des aspects pratiques comme le signalement de danger ou la prévention d’accidents, mais également à l’identification de comportements inappropriés et préjudiciables. Nous sommes responsables et nous veillons à la sécurité de l’ensemble de nos collaborateurs sur leur lieu de travail afin qu’ils s’y sentent en sécurité.
Notre culture

Nos valeurs guident nos décisions

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Nos avantages

La gestion des talents

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La gestion des talents fait partie intégrante de notre culture. Afin de nous préparer aux nouveaux défis et de soutenir la stratégie et l’ambition de B&B HOTELS, nous avons créé notre propre façon d’approcher, de reconnaître et de développer les talents. La direction des ressources humaines ainsi que les responsables de l’ensemble de notre entreprise travaillent main dans la main à une vision commune de la gestion des talents.

Notre philosophie en matière de talent :

  • La présence de grands talents au sein de l’entreprise est stratégique pour la croissance durable de B&B HOTELS.
  • Notre définition des talents @B&B HOTELS est unique et nous appartient.
  • Chacun d’entre nous a pour mission de veiller à ce que les talents bénéficient des meilleures opportunités pour évoluer au sein de l’entreprise.
  • Chaque talent s’épanouit selon un plan de carrière qui lui est propre.
  • Afin que chacun puisse identifier au mieux le parcours à suivre, une évaluation annuelle peut être réalisée en s’appuyant sur les trois facteurs clés suivants : le talent, le potentiel et la motivation.

B&BYOUniversity et programme de leadership

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Nous avons créé un programme de développement d’une durée de 12 mois à destination des manageurs. Il comprend une évaluation HOGAN, un accompagnement sur le leadership, un groupe de travail dans le cadre d’un projet défini par le Co-groupe ainsi qu’un programme de formation d’une semaine à l’INSEAD, l’une des plus grandes et des plus prestigieuses écoles de commerce du monde.

Les candidats peuvent s’inscrire à six parcours de formation à l’INSEAD au campus de Fontainebleau :

  • Finance destinée aux cadres supérieurs
  • AVIRA : conscience, vision, imagination, rôle, action
  • Manager une équipe pour obtenir des résultats
  • Finance internationale avancée
  • Fusions-acquisitions et stratégie d’entreprise
  • Manager une équipe au-delà des frontières et des cultures

Formation linguistique en totale immersion

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Nous proposons des cours de langues en totale immersion. Ce concept consiste à réunir l’ensemble des employés de B&B HOTELS de différents pays afin qu’ils suivent des cours d’Anglais intensifs pendant deux semaines au Centre International de Langues EF à Cambridge. La formation s’achève par une visite d’entreprise immersive d’une semaine au cours de laquelle les étudiants peuvent mettre en pratique leur apprentissage.

Formations en ligne

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Notre plateforme d’apprentissage en ligne « B&B HOTELS for U » a été créée pour favoriser l’apprentissage en continu et aider nos équipes à se développer de manière agile et innovante. En savoir plus

Programme de mentorat

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Nos équipes ont la possibilité de devenir mentor ou de recevoir un mentorat de la part d’un cadre supérieur. Nos mentors sont des professionnels de confiance et expérimentés qui agissent en tant que collègues et guides confidentiels. Chez B&B HOTELS, le mentorat se définit par une relation dans laquelle un individu peut se sentir encouragé à discuter ouvertement et en toute confiance de ses besoins et de sa situation avec un autre individu.

Avantages pour le mentoré :

  • Améliorer la connaissance de soi, la confiance en soi et la maturité
  • Recevoir des conseils d’une personne expérimentée pour faire face aux problèmes et aux opportunités
  • Avoir des retours objectifs et constructifs ainsi que des échos concrets pour tester de nouvelles idées ou pour trouver des solutions à des défis
  • S’approprier les valeurs de l’organisation, les relations, les réseaux et l’entreprise

Personal branding et relation aux autres

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Nous proposons un programme de formation axé sur deux compétences clés : la prise de parole en public et la création/le développement d’une marque personnelle. Ce programme complet et intense d’une journée est basé sur des exemples concrets, de la pratique et des interactions. Il propose une méthode moderne, facile à assimiler et applicable aux situations de la vie quotidienne. Il comprend des vidéos, des quiz, du coaching en direct et des exercices interactifs.

Formation interculturelle

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Nous proposons un cours d’une journée au CERAN Paris qui sensibilise les participants au rôle central et à l’expression de la culture dans les attitudes, les comportements et les préférences de communication au sein d’un environnement de travail international réunissant deux ou plusieurs cultures différentes.

Objectifs :

  • Sensibiliser les participants à leur propre contexte culturel et à celui de leurs collègues au-delà des frontières.
  • Développer des stratégies et des outils utiles pour faciliter une communication et des pratiques de travail multiculturelles plus efficaces dans l’environnement de travail quotidien.
  • Développer les compétences interculturelles individuelles, les perspectives multiculturelles et la pleine conscience.

L’évaluation HOGAN

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Nous réalisons des évaluations HOGAN pour développer le potentiel de notre équipe en comprenant mieux les traits sous-jacents de leur style de travail, leurs valeurs fondamentales et les éventuelles perturbations qui peuvent affecter leur comportement. Nous utilisons également cette méthode pour recruter les meilleurs talents du marché.

Nos juniors le disent encore mieux

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