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Croissance et développement

Apprendre et grandir ensemble
est au cœur de notre culture

Chez B&B HOTELS, l’apprentissage est une opportunité de grandir en confiance.
Nous offrons à nos équipes les outils, les conseils et les opportunités nécessaires pour se développer, relever de nouveaux défis et façonner leur propre carrière. Grâce à des programmes de développement pratiques, innovants et efficaces, chacun peut acquérir des compétences essentielles et progresser à son propre rythme.
Notre plateforme d’apprentissage est l’un des outils clés qui soutiennent ce parcours : elle aide nos collaborateurs à tracer leur voie, développer de nouvelles compétences et libérer leur potentiel.

B&B HOTELS For U: 

un parcours de développement

Notre plateforme B&B HOTELS For U est conçue pour créer les conditions propices à un apprentissage continu. Nous souhaitons que chaque membre de l’équipe grandisse avec agilité et curiosité, tout en renforçant l’attractivité et l’inspiration de B&B HOTELS en tant qu’entreprise où il fait bon travailler.

L’hospitalité est puissante car elle rassemble des personnes issues d’horizons divers. Pour répondre à ces besoins variés, nous avons développé des parcours de formation spécifiques dans des domaines essentiels tels que la conformité, l’acquisition linguistique, la cybersécurité et la responsabilité sociale.

Tous nos parcours d’apprentissage sont régulièrement mis à jour pour rester pertinents, impactants et actuels.

Une approche étape par étape pour libérer le potentiel.

Des personnes engagées pour une hospitalité plus humaine

Des programmes modulaires pour les talents, incluant : des évaluations à 360°, du coaching en leadership et du mentorat, des projets transverses, ainsi que des programmes numériques premium.

Un catalogue à la demande pour encourager la formation continue et aider chaque individu à atteindre une croissance agile, innovante et sur mesure.
Cours de langues avec certifications,
formations aux compétences transverses, modules en cybersécurité et des formations en conformité.

Les membres de l’équipe ont l’opportunité de donner et de recevoir des conseils de la part de professionnels expérimentés et de dirigeants seniors, qui agissent en tant que mentors et conseillers de confiance.

Nos réalisations à date

32 425

heures de formation en présentiel et en ligne en 2024

2 045

personnes formées et montées en compétences

630

heures de formation dispensées au sein de la B&YOUniversity

1 728

heures investies dans notre mentorat interne

2

récompenses remportées par la B&B Academy Junior et Differences

72 %

des employés formés à la diversité, à l’équité et à l’inclusion

Leur réussite est notre réussite

Plus de témoignages

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Luca

Luca

Responsable Amélioration des Processus

Mon parcours professionnel chez B&B HOTELS Italia a commencé en tant que Responsable PMS au sein du département Revenue.

Après environ un an, j’ai eu l’opportunité de prendre la tête du département, en manageant une équipe de deux personnes, avec pour objectif de renforcer davantage l’équipe.

J’ai toujours cru en la valeur du travail d’équipe et de la collaboration inter-départements, et c’est dans cet esprit que j’ai relevé un nouveau défi professionnel en tant que Responsable Amélioration des Processus. Pour faciliter ma transition vers ce nouveau poste, B&B HOTELS m’a offert l’opportunité de suivre un master exécutif en gestion de projet.
Robin

Robin

Responsable Développement

J'ai rejoint l’aventure B&B HOTELS en 2021.

Grâce à mon expérience en tant que Responsable Développement pour la Suisse et B&B Home sous la direction d’Olivier Estevenet, j'ai franchi une nouvelle étape majeure en devenant Responsable des Opérations pour la Suisse.
Julien

Julien

Head of office

Mon aventure avec B&B HOTELS a commencé début 2022, à une époque où l’entreprise comptait environ 50 établissements et où je faisais mes premiers pas en tant que stagiaire Chef de Projet. Dès le premier jour, j’ai ressenti une forte dynamique de croissance et su que les opportunités seraient nombreuses.

Grâce à la confiance placée en moi, mon rôle a rapidement évolué à travers une mobilité horizontale passionnante, passant de Chef de Projet & Estimateur à Estimateur & Chef de Projet, acquérant chaque jour de nouvelles compétences techniques et managériales.

Tout au long de ce parcours, j’ai énormément appris, et mon engagement a toujours été récompensé par un respect et une reconnaissance mutuels.
Ma croissance professionnelle a reflété l’expansion de l’entreprise. Aujourd’hui, je suis fier de gérer les Services Généraux, un rôle qui me permet de consacrer mon expérience au soin et à l’efficacité de nos hôtels.

B&B HOTELS est un environnement qui m’a profondément marqué, et auquel je continue de donner le meilleur de moi-même. Mon objectif est de continuer à contribuer activement pour que B&B HOTELS poursuive son chemin vers le succès. Mon histoire est la preuve qu’à B&B HOTELS, l’ambition et la détermination trouvent toujours un terreau fertile pour s’épanouir.
Patrick

Patrick

Responsable d’Équipe Maintenance

J'ai commencé chez B&B HOTELS en 2017 en tant qu’ingénieur technique et j'ai depuis été responsable de toutes les régions du sud.

Après une brève reconversion professionnelle, je suis revenu en 2022 dans un nouveau rôle en tant que Responsable d’Équipe.

Aujourd’hui, je gère la région Sud, qui s’étend de Coblence jusqu’à l'Autriche et la République tchèque.

Avec mon équipe, je suis le principal interlocuteur technique pour les directeurs d’hôtel, les propriétaires et les départements du siège social, veillant à ce que nos hôtels restent en parfait état.
Damien

Damien

Responsable Amélioration des Processus

Après avoir géré avec succès l’hôtel de Rueil-Malmaison de janvier 2024 à juin 2025, j'ai fait la transition vers le siège social. Il apporte désormais son expertise opérationnelle au poste de Responsable Qualité & Optimisation.