Devenir partenaire immobilier

L’acquisition d’un hôtel représente un investissement particulièrement intéressant. En effet, les établissements hôteliers peuvent offrir l’un des rendements pondérés par le risque le plus élevé parmi les catégories d’actifs immobiliers. Par ailleurs, le rachat d’un hôtel garantit un revenu mensuel fixe à l’abri de l’inflation.

12 bonnes raisons d’acquérir un établissement B&B HOTELS :

1 – Contrairement aux immeubles de bureaux où l’inoccupation des locaux engendre une diminution des loyers perçus et par conséquent des rendements, un opérateur hôtelier s’acquitte de 100 % du loyer à défaut d’une occupation totale de son établissement.

2 – Bénéficier d’un rendement supérieur en comparaison avec la plupart des autres actifs immobiliers commerciaux (bureaux, logistique, commerces de détail et établissements de santé).

3 – La garantie pour les investisseurs d’une double protection face à l’inflation : d’une part, grâce à la capacité des hôteliers à modifier leur prix quotidiennement en cas de nécessité, d’autre part, grâce à l’indexation des loyers.

4 – Le segment « Economy » est le plus solide du secteur hôtelier.

5 – B&B HOTELS affiche un bilan solide et offre les engagements les plus prometteurs du secteur.

6 – Affichant le meilleur taux de couverture des loyers à 220 % (EBE / loyer) dans sa catégorie, B&B HOTELS assure une sécurité optimale concernant le paiement des loyers.

7 – Le modèle économique de B&B HOTELS s’appuie sur la gérance-mandats qui repose sur la gestion de nos établissements par des directeurs-entrepreneurs. Alors que leur commission correspond à un pourcentage du chiffre d’affaires de l’hôtel au lieu d’un salaire fixe, leurs intérêts sont pleinement alignés sur ceux de B&B HOTELS.

8 – Le segment « Economy » offre les meilleures perspectives en termes de pénétration de marché et de ressources financières parmi les différents actifs hôteliers.

9 – Alors qu’il enregistre à long terme une croissance deux fois supérieure au PIB européen, le marché du voyage contribue en partie à l’expansion du secteur hôtelier.

10 – Le nombre croissant d’investissements dans le secteur de l’hôtellerie participe à la garantie optimale de la liquidité des actifs hôteliers.

11 – Selon les données, la valeur d’un hôtel augmente de près de 10 % une fois celui-ci positionné sous l’enseigne B&B HOTELS.

12 – D’après les chiffres relatifs à son ancien portefeuille d’hôtels cédés, B&B HOTELS a enregistré une plus-value significative lors de la transaction.

• La fusion-acquisition : acquisition d’un établissement hôtelier déjà existant dont l’activité est rachetée et renommée B&B HOTELS.
• Le financement à terme : acquisition d’un hôtel B&B HOTEL qui, une fois construit, sera exploité par B&B HOTELS.
• Le marché secondaire de B&B HOTELS : acquisition d’un établissement B&B HOTELS déjà existant, une fois mis sur le marché.

• Rénovation ou repositionnement des hôtels par B&B HOTELS pour le compte des propriétaires.
• Signature d’un bail entre B&B HOTELS et le propriétaire en place ou le nouveau propriétaire.
• Augmentation de la rentabilité grâce à la mise en place du modèle économique de B&B HOTELS.
• Possible transformation, effectuée par B&B HOTELS, de bureaux et de divers bâtiments en établissements hôteliers.

• Un bail à long terme (de 12 à 20 ans avec prolongations).
• Un loyer fixe avec un rendement immobilier compris entre 5 % et 7 % selon la localisation et la qualité de l’actif.
• Un bail triple net minimisant le recours à une équipe dédiée à la gestion d’actifs.
• Une indexation des loyers qui protège les investisseurs de l’inflation.
• Une possible variation du montant des loyers.
• Un taux de couverture des loyers supérieur à 200 % (Ebitdar / Loyer).
• Une rénovation pour le compte des propriétaires.
• Un financement de B&B HOTELS pour l’acquisition de mobilier, luminaires et équipement ainsi que pour le petit matériel d’exploitation, le cas échéant.